22. januar 2009 I dag annonserte vi våre planer om å gjøre noe mer for de som er ansvarlige for Googles suksess 8212 våre ansatte. Å innse at rundt 85 av våre ansatte har minst noen opsjoner som er undervannsoperasjoner (dvs. har en utøvelseskurs høyere enn dagens markedspris på vårt vanlige lager), planlegger vi å tilby våre ansatte muligheten til å utveksle disse alternativene. Vårt mål er å fortsette å belønne våre ansatte for deres bidrag og gjøre alt vi kan for å holde dem engasjert og fokusert på å betjene våre brukere. Heres hvordan valgmulighetene for utvekslingsprogrammet for ansatte ville fungere: Dette vil være en en-mot-en, frivillig utveksling. Medarbeiderne vil kunne bytte ut deler eller alle eksisterende opsjonsbidrag for samme antall nye alternativer. Tilbudsperioden begynner 29. januar 2009 og slutter klokken 6:00 på Stillehavstidspunktet 3. mars 2009, med mindre Google er pålagt eller ønsker å forlenge tilbudsperioden. Basert på denne forventede tidslinjen vil ansatte kunne bytte ut deres undervannsalternativer for nye opsjoner med en strykpris lik sluttkursen for aksjene våre 2. mars 2009. De nye opsjonene vil ha en ny fortjenesteplan som legger til 12 måneder til den opprinnelige fortjenesteplanen. I tillegg vil nye opsjoner avgis senest 6 måneder etter utløpet av tilbudsperioden. Vanligvis er alle Googlers med opsjoner kvalifisert til å delta (Eric Schmidt, Sergey Brin, og Larry Page ikke innehar alternativer) unntatt der det er utelukket av juridiske og skattemessige problemer i enkelte land. Vi arbeider for å løse disse problemene, og det endelige tilbudsdokumentasjonen vil spesifisere noen land der vi ikke kan tilby programmet. Dette opsjonsutvekslingsprogrammet er godkjent av styret. Antall Google-aksjer som er gjenstand for utestående opsjoner, endres ikke som følge av denne opsjonsutvekslingen. Det totale antallet opsjoner som forventes utvekslet i dette programmet, representerer mindre enn 3 av de totale aksjene som er utestående. Vi forventer å ta en modifikasjonsavgift som anslås å være 460 millioner over opptjeningsperioder for de nye opsjonene. Disse opptjeningsperioder varierer fra seks måneder til omtrent fem år. Denne modifikasjonsavgiften vil bli registrert som ytterligere aksjebasert kompensasjon som begynner i første kvartal 2009. Dette estimatet påtar seg en vekslingspris på ca. 300 per aksje, og at alle kvalifiserte undervannsalternativer utveksles under dette programmet. Som et resultat kan dette anslaget endres. Hvis du er interessert i å lære mer om denne opsjonsutvekslingen for ansatte, bare oppfordrer vi deg til å lese våre relaterte SEC-arkiver når de blir tilgjengelige. Alternativutvekslingen beskrevet i dette innlegget har ikke blitt lansert. Når opsjonsutvekslingen starter, vil Google gi ansatte med skriftlige materialer som forklarer vilkårene og tidspunktet. Støtteberettigede opsjonshavere bør lese disse materialene nøye når de blir tilgjengelige fordi de vil inneholde viktig informasjon om alternativutvekslingen. Når tilbudsperioden begynner, vil Google arkivere disse materialene med Securities and Exchange Commission (SEC) som en del av et tilbudsbud. Du vil være i stand til å skaffe disse skriftlige materialene og andre dokumenter som er arkivert av Google med SEC gratis fra SECs nettside på sec. gov. Den 300 vekslingsprisen som er angitt ovenfor er kun ment som et eksempel. Vi forventer at den faktiske modifikasjonsavgiften vi tar som følge av opsjonsutvekslingen, vil bli bestemt ut fra utøvelseskursen og antall opsjoner utvekslet samt sluttkursen for aksjene våre 2. mars 2009, med mindre Google er påkrevd eller valgt å forlenge tilbudsperioden. Oppdater 6:41 PM: Våre FAQ på alternativutvekslingsprogrammet er nå tilgjengelig. Oppdatering på 25: Den 3. februar 2009 lanserte Google opsjonsutvekslingsprogrammet. Vær oppmerksom på at datoene i dette innlegget ikke lenger er gyldige. Skriftlige materialer som forklarer vilkårene og oppdatert tidspunkt for opsjonsutvekslingen, er tilgjengelige på Securities and Exchange Commissions nettside på sec. gov. Skrevet av Laszlo Bock, VP, People OperationsGoogle gir det som heter GSU039s i stedet for RSU039s. Ikke alle ansatte er kvalifisert til å motta dem. En RSU er what039s kalt en begrenset lagerenhet. Du får det direkte, og det er en fortidsplan for deg å motta enhetene. De adskiller seg fra aksjeopsjoner ved at de regnes som W2-lønn på tidspunktet de vestrer, og du eier umiddelbart aksjeopsjoner, du vil ha mulighet til å trene eller ikke trene. I tillegg er det en del som holdes som inntektsskatt, slik at du eier aksjene fri og klar. Med et aksjeopsjon har du muligheten til ikke å utøve dem for en periode etter at de er opptjent, og hvis du velger det, kan du finne opsjonskvoten vannkvoten. Basisprisen på aksjeopsjon er prisen på tidspunktet for tilskudd, i stedet for prisen på opptjeningstidspunktet. Så den gode nyheten er at med en RSU, er du aldri kvotering av vannkvoter - et begrep som betyr at et alternativ er verdt mindre enn basisprisen, og så vil skattene dine potensielt være høyere enn verdien du039d gjenoppretter ved trening. En annen forskjell er at RSU teller som en quotexercise og holdquot, med samme dag salg av en del for å dekke skatt. Dette betyr at du aldri kommer til å være quotupside downquot på dine skatter. Staten (og matet) vil ha kvotemottak på tidspunktet for trening, og vil ikke behandle en opsjonsøvelse uten et skattedekningsalg (automatisk og uunngåelig med en RSU) som en langsiktig investering. Skatteimplikasjonene for dette på opsjoner er at hvis det er et markedssammenfall etter øvelsen og holdingen, kan du skylde mer penger i AMT, når det ikke er inntekt ennå. AMT er måten staten får pengene sine nå fra aksjeopsjoner hvor du har utøvd i skatteåret, selv om du ikke har solgt dem. I kvartalet hadde mange selskaper ansatte som utøvde og holdt, og da var aksjen verdt langt mindre enn AMT skyldte. Jeg hadde egentlig en venn som hadde Netscape-aksjen verdt rundt 300.000, men de matte og delstaten California ønsket at de skulle tjene penger på basis av verdsettelsen på treningsperioden, som var om lag 60 millioner. Så han hadde en eiendel verdt 300K, og staten og den matte ønsket om 27M, som han ikke hadde. Så så han på 20 års fengselstid, og de var uvillige til å forhandle (spesielt delstaten California). Så han spiste et hagle (blåste hodet av). AMT er en virkelig ond idé. Denne skattesituasjonen kan ikke skje med en RSU, men det betyr at selv om du ikke har ulemprisiko, har du heller ikke oppover, og samme dagsalg for å dekke skatten blir alltid behandlet som en kortsiktig investering på skattene dine , noe som betyr at du betaler en høyere skattesats. Det betyr også at den virkelig vanlige strategien om å redusere skattene dine på opsjoner ved å gjøre dem til langsiktige investeringer, vil jobben. En typisk alternativ tilnærming ville være å trene veldig tidlig inn i det nye året, sier 10. januar da du skylder et AMT-beløp, og vent til en tid mellom 11. januar og 15. april neste år for å gjøre salget for å dekke AMT på øvelsen, og fordi du solgte den etter et år, ville gevinstene bli belastet med lavere skattesats, noe som betyr at du039d må selge mindre. Dette oppmuntrer mye quotexercise og holdquot atferd med alternativer, som er hvordan du kommer i problemer med AMT, som min venn gjorde, hvis aksjen minker i verdi i stedet for å holde eller øke. Tilbake til GSUs (Google Stock Units). Den andre måten GSU er forskjellig fra RSU er at beløpet du vest er skalert basert på ytelse. Med andre ord, kan du få flere GSU'er hvis du er en høyere utøver enn du forventer i utgangspunktet, som en del av din opptreden - i utgangspunktet virker dette ut som det tilsvarer en bonus. Så teknisk er din bonus skalert basert på ytelsen din og din RSU-stipend, som er basert på din slotting (tenk på dette som senioritet). For å være kortfattet påvirker de Google-ansatt ved: (1) De påvirker din effektive grunnlønn (2) De påvirker ytelsesbonusbeløpet (3) De er skalert basert på din slotting OK. litt mer godbiter på alternativer. Vær oppmerksom på at de fleste Silicon Valley-selskaper i disse dager avtaler i RSUer, eller varianter på RSU, som GSU, i stedet for ISOs (Incentive Stock Options), med mindre de er veldig tidlig oppstart, og de har ikke hovedstaden til å utføre skatteutbetalingen på RSUene er selv, og de har 003 IPO039ed. Forvent RSUs hos børsnoterte selskaper, og ISOs på private selskaper. For alternativer kan du ikke trene og holde, med mindre du kan betale skatten i samme år utenom lommen, siden du vil kunne selge i løpet av lockout perioden for ansatte, og aksjen kan tanken. Vanligvis er det en teknikk som kalles quotearly acquisitionquot, som lar deg kjøpe opsjonen til grunnprisen på tildelingstidspunktet, men ikke eie den før den modnes, og ikke kunne realisere verdien fra det før etter en børsnotering eller oppkjøp av en annen selskap (forutsatt at selskapet ikke mislykkes). Hvis du skal jobbe for en oppstart før opptak, bør du spørre om dette er tilgjengelig, siden skattebyrden kan bli innregnet i din monetære kompensasjon, og du kan betale AMT umiddelbart ved å oppgi din tilbakeholdenhet. Dette er også forsikring for deg, bør du ende opp med skatter, siden du i det minste har spist risikoen og AMT opp foran, i stedet for på haleenden. Bare skjønner at du vil betale skatten på engangsbeløpet umiddelbart, og at eventuelle ulemper er der, men skattene vil vanligvis ikke være et problem for deg. Som en bonus starter den langsiktige investeringsklokken, og når du treffer din første vestlige klippe (vanligvis, etter et år får du de forrige årene, og etterfølgende opptjening er måned til måned), du er allerede gull på Lang versus kortsiktige kapitalgevinster, bør du selge aksjen for høyere enn kjøpesummen. Det vil spare deg for å ende opp i samme posisjon som min venn gjorde. Håper dette hjelper, og at enkelte deler av det ikke er for morbid. 8.9k Visninger til museet Vis Oppmuntringstillegg Ikke for reproduksjon Utestående ansatteopsjonsopsjoner Har din nye jobb tilbud om opsjoner til deg For mange er det et godt incitament til å bli med i et nytt selskap. Google (GOOG) må være det høyest profilerte eksemplet, med de legendariske historiene om at tusenvis av opprinnelige medarbeidere blir flere millionærer, inkludert den interne massøren. Nedenfor er litt informasjon som hjelper deg å forstå aksjeopsjoner litt bedre hvis du er forvirret om hvordan de fungerer. Hvordan aksjeopsjoner jobber Selv om opsjoner på ansatte har mistet litt av sin glans siden den globale økonomiske nedbrytningen - blir erstattet mer og mer av begrenset lager - alternativene står fortsatt for nesten en tredjedel av verdien av executive incentive-pakker, ifølge kompensasjon konsulentfirma James F. Reda Associates. Ønsker aksjeopsjoner Du kommer til å finne dem vanskeligere å finne i disse dager, hovedsakelig på grunn av endringer i skattelovgivningen og siste tilbakeslag fra ansatte som jobber for selskaper som er rammet av lavkonjunkturen og lei seg av å holde ut av pengene, verdiløse alternativer . Faktisk toppede aksjeopsjoner i popularitet tilbake i 1999. Men hvis du scorer en konsert med opsjoner, hvordan kan det fungere. Å få aksjeopsjoner gir deg rett til å kjøpe selskapets aksje til en bestemt pris på en fremtidig dato og for en bestemt tid. Vel, bruk GOOG som et eksempel. La oss si at du var blant de heldige Nooglers ansatt tilbake da GOOG utstedte aksjeopsjoner på 500. Du får rett til å kjøpe 1000 aksjer til 500 (stipendprisen) etter to år (opptjeningsperioden) og du har ti år til å utøve opsjoner (kjøp aksjene). Hvis Googles aksjekurs er under 500 når aksjene dine er opptjent, er de ute av pengene, og du er uheldig. Du trenger ikke å kjøpe aksjene med tap, de utløper bare verdiløs, med mindre aksjene returer og kommer over strike-prisen - eller hvis selskapet sjenerøst beslutter å revalere den opprinnelige utøvelseskursen. Men hvis GOOG er over 1000, slik som det er nå, sprekk åpne champagnen du i pengene Du kan kjøpe 1000 aksjer på 500, så selge dem og lomme en halv million dollar fortjeneste. Bare pass opp for den påfølgende skatteregningen. I noen tilfeller kan du utøve opsjonene dine og deretter holde på aksjen i minst et år før du selger dem og betale en lavere skattesats. Alternativer har en rekke skattekonsekvenser å vurdere. Hvis du har spørsmål om aksjeopsjonene dine, spør en rådgiver. Ulempen med aksjeopsjoner På tross av det faktum at opsjoner kan gjøre millionærer ut av masseuser, er det noen ulemper: Aksjealternativene kan være litt kompliserte. For eksempel har ulike typer aksjeopsjoner ulike skattemessige konsekvenser. Det er ikke-kvalifiserte opsjoner og incentivaksjoner (ISOs), som begge har spesifikke skatteutløsere. Alternativer kan utløpe verdiløs. Tenk på spenningen av et tilskudd etterfulgt av kjærligheten i en lagerflop. I stedet for å fungere som en ansattes insentiv, kan opsjoner som utstedes for en stokkelag, kaste opp moral. Å vite når og hvordan man kan utøve aksjeopsjoner, kan være nervebrytende. Har aksjen nådd sin topp Vil det noen gang komme seg tilbake fra historiske nedturer Tren og hold eller utøve og selge Og du kan bli altfor investert i aksjemarkedet. Å holde en masse alternativer kan føre til en fallfall eller fallfall. Du kan ikke bankere på dem før de er i penger og i lommen. Medarbeideropsjoner kan være en ekstraordinær formuebygger. Med en stigende aksjesalgspris og en vestlig stige, er det nesten som en tvunget sparekonto. Og det kan være et alternativ verdt å ta. Neda Jafarzadeh er finansanalytiker for NerdWallet. et nettsted dedikert til å hjelpe investorer til å gjøre bedre økonomiske beslutninger med pengene sine. Synspunktene og meningene som er uttrykt her, er forfatterens synspunkter og meninger, og reflekterer ikke nødvendigvis de av NASDAQ OMX Group, Inc. By CBSNews CBSAP 23. januar 2009, 21:55 Google Reprices Ansattes aksjeopsjoner To personer går forbi Google Inc. s hovedkontor i Mountain View, California 26. juli 2004. Google annonserte planer mandag til å selge om lag 25 millioner aksjer på opptil 135 hver når det går offentlig så tidlig som i neste måned - noe som gir Internett-søkemotoren en markedsverdi på så mye som 36 milliarder kroner. Google Inc. viser sin kjærlighet til sine ansatte ved å gi dem en ny sjanse til å dra nytte av deres vispende aksjeopsjoner. Men flyttingen irked aksjonærer fortsatt fast med forstyrrende tap på sine investeringer. Likevel vil Googles vilje til å tilbakestille mer enn 8 millioner aksjeopsjoner til lavere priser trolig stimulere lignende bevegelser av selskaper som håper å motivere sine ansatte under en demoraliserende lavkonjunktur. Det er mye fart for å gjengis opsjoner, sier Alexander Cwirko-Godycki, en forskningsansvarlig for ekspertkompetanse Equilar. Alle har nettopp vært å vente på et stort navn for å gjøre det. Google har allerede blitt tilsluttet av kaffekjeden Starbucks Corp. som avdekket et forslag om at ansatte skal bytte sine eksisterende aksjeopsjoner for nye som vil være mer sannsynlig å sette penger i lommene. Men Googles repriseprogrammet gjorde et større splash fordi det var langt mer sjenerøst for de ansatte 151 mye til dismay av aksjonærene som har sett sine beholdninger i Internett-søkelederen, stup med 57 prosent, eller en samlet 130 milliarder kroner siden aksjene toppet på 747 per aksje i 2007. Google aksjer økte 18,20, eller nesten 6 prosent, for å lukke fredag kl. 324,70 som investorer jublet selskapets fjerde kvartal inntjeningsrapport. Men analytikere sa at rallyet trolig ville vært enda mer robust hvis ikke for beslutningen om å gjenoppta aksjeopsjonene. Mange hater det bare, sa Broadpoint AmTech-analytiker Rob Sanderson. Jeg hadde en pengeansvarlig fortelle meg: Neste gang du snakker med Googles ledelse, fortell dem at jeg vil ha alle aksjene jeg kjøpte på 400 for noen måneder siden for å bli reprisert ved 285. Å forstå angsten som utløses av alternativreprisering krever en forklaring på hvordan Perquisites jobber. Ansatte hos tusenvis av selskaper mottar vanligvis en pakke aksjeopsjoner når de ansettes, og mottar ofte tilleggstilskudd i påfølgende år. Alternativene tildeles det som kalles en utøvelseskurs 151 de ansatte koster for innbetaling i belønningen. Denne prisen tilsvarer vanligvis aksjekursen ved bevilgningstidspunktet. Jo mer en selskaps aksjekurs stiger over opsjonsprisen, desto høyere fortjeneste for ansatte. Tanken er å inspirere arbeidstakere til å sette i lengre tid og komme opp med bedre ideer 151 for å øke selskapets verdi og de ansatte potensielle fallfall. Men hvis en aksjekurs faller under opsjonsprisen 151, kan et fenomen som er kjent som undervannsoperasjoner, 151 ansatte bli forkastet, distrahert og kanskje til og med fristet til å underholde andre tilbud, spesielt hvis en stor del av kompensasjonen kommer i form av alternativer. Problemet med undervannsalternativer står overfor 72 prosent av selskapene i Fortune 500, basert på Equilars analyse av gjennomsnittlige treningspriser i midten av desember. Googles arbeidsstyrke er oversvømt i undervannsalternativer: Nesten 17.000 ansatte har mer enn 8 millioner aksjeopsjoner med en utøvelseskurs på minst 400. Det er alternativene som sannsynligvis vil bli utvekslet i et program som går fra 29. januar til 3. mars. Nye opsjoner forventes å ha en utøvelseskurs knyttet til markedsverdien av Googles lager i begynnelsen av mars. Selv om repriseringen vil resultere i 460 millioner i regnskapsavgifter, begrunnet Google kostnadene er akseptable, for å unngå moral og retensjonsproblemer blant sine 20 222 arbeidere. Siden begynnelsen i 1998 har Google gitt opsjoner til nesten alle sine ansatte, og gjør tusenvis av dem til multimillionaires. Vi synes det er en god avtale for aksjonærer og for våre ansatte også, sa tsjef Eric Schmidt, torsdag. Selv om det har vært å kutte på noen fordeler, er Google fortsatt kjent for å skjemme bort ansatte 151 et trekk som ikke er mye delt. Det er derfor Sanderson ikke er overbevist om at Googles reprise vil føre til at andre selskaper følger etter. Google gir bort gratis lunsjer til ansatte, men det tvang ikke alle andre til å gjøre det, sa han. Hadde Google til og med vært så stor på en tid da mange mennesker bare er glade for å jobbe Mens vi er enige med ledelsen om at det er i aksjonærinteresser for å holde Google-ansatte motiverte og beholde selskapets fokus på vekst, stiller vi spørsmål om nødvendigheten av (reprise) - programmet gitt det nåværende arbeidsmiljøet, skrev ThinkEquity-analytiker William Morrison i en forskningsrapport. På baksiden kan det fortsatt være smart å føle at arbeidere føler seg ønsket 151, selv om millioner av andre mennesker er arbeidsløse. Realiteten er at talentfulle mennesker alltid vil kunne finne en annen jobb i et hvilket som helst marked, sa Sanderson. Og hvis du mister din intellektuelle hovedstad, kan du miste fremtiden for selskapet. Håper å holde fast på sine ansatte, utvider Google opptjeningsperioden for hvert byttealternativ med et helt år. Vesting refererer til tiden som må gå ut før et alternativ kan utøves. Så en Google-ansatt med et undervannsalternativ som vesker i juni 2010 må vente til juni 2011 for å utøve et gjengitt alternativ. Sanderson og Morrison er begge enige om at Google kunne ha redusert backlashen mot repriseringen ved å komme opp med et program som ikke satte sine aksjonærer så mye. Utover å løfte problemer med rettferdighet, truer Googles program med å redusere fremtidig inntjening per aksje ved å skape behovet for å utstede mer utestående aksjer når opsjonene innløses. Google kunne ha redusert utvanningen som oppleves av aksjonærene dersom det kreves at ansatte skal bytte hvor som helst fra fire til 10 av deres nåværende alternativer for et gjengitt alternativ. Eller de kunne ha handlet for en andel av begrenset lager som ville veste over flere år. Det vil sannsynligvis ta noen år før noendelige konklusjoner kan gjøres om visdom av Googles reprisering, sa Collins Stewart-analytiker Sandeep Aggarwal. Hvis det viser seg å være bra for Google i det lange løp, sa han, da vil det også være bra for aksjonærene. kopier 2009 CBS Interactive Inc. Alle rettigheter reservert. Dette materialet kan ikke bli publisert, kringkastet, omskrevet eller omfordelt. Associated Press bidro til denne rapporten.
No comments:
Post a Comment